Google s’installe au pays de la 5G

Google est vraiment à l’offensive pour la 5G un peu partout dans le monde comme en Europe, en Asie… dans le domaine du transport de l’internet, du cloud et des services.

Quand on parle de géant pour Google c’est peut-être le seul qui a vraiment cette stature, du fait qu’il est dans des industries divers et varié, du monde des applications mobiles aux câbles sous-marins pour transporter l’internet de ses services ! Le Progressive Policy Institute a estimé qu’en 2018, ils ont investi plus de 20 milliards de dollars aux États-Unis, ils sont le plus grand investisseur en capital en Amérique cette année-là et l’un des cinq premiers au cours des trois dernières années. À la fin de 2019, leurs dépenses en R&D ont été multipliées par dix en 10 ans, passant de 2,8 milliards de dollars à 26 milliards de dollars, et ils avons investi plus de 90 milliards de dollars au cours des cinq dernières années.

Il est donc difficile de décrire à la Prévert tout ce que fait Google nous allons donc nous attacher à parler d’infrastructures, réseaux, 5G et des services « satellites » qui vont façonner les usages et la dépendance !

Google emploie plus de 75 000 personnes aux États-Unis dans 26 États

Si toutes les slides marketing sont correctes sur ce que doit être la 5G, c’est beaucoup moins vrai sur celles qui indiquent ce que la 5G est, ou sera, le fondement non seulement du commerce mondial, mais de la société humaine. Le rôle des fournisseurs de télécommunications dans cette société devient beaucoup plus élevé. Les US l’ont bien compris à travers la guerre commerciale lancée à Huawei ! Ce n’est pas la technologie 5G elle-même qui produit ce résultat, mais plutôt l’état économique et géopolitique des différents pays qui cherchent à l’adopter.

Ils deviennent in-facto des ministères de la connectivité et les facilitateurs de l’économie. Cela devrait rendre les différents gouvernements qui confèrent un tel pouvoir assez méfiant des responsabilités impressionnantes qui leur ont été confiées ou qu’ils ont revendiquées eux-mêmes.

Google met tout en œuvre pour permettre à sa plate-forme cloud de prendre en charge les opérateurs de réseaux mobiles et a annoncé un accord étendu avec de nombreux opérateurs dans le monde.

Amazon, Facebook, Google et une poignée d’autres déplacent les entreprises de médias et les opérateurs télécoms. Ils hébergent déjà une grande partie du contenu que vous consommez et en produisent de plus en plus. Ils possèdent une grande partie de l’infrastructure transportant ces données et ils commencent à vendre l’accès à Internet.

Infrastructures

Google construit plus de centres de données dans plus d’endroits que jamais, ils ont investi 13 milliards de dollars dans de nouveaux campus de centres de données en 2019. La société compte désormais 19 centres de données à travers le monde, dont 11 aux États-Unis, 5 en Europe, deux en Asie/Pacifique et un en Amérique du Sud. Ces campus cloud abritent plusieurs bâtiments, chacun environ deux fois plus grand qu’un Wal-Mart et rempli de serveurs et de stockage pour gérer les données. Google dépense généralement plus d’un milliard de dollars pour achever un campus entier, certains sites dépassant les 2 milliards de dollars d’investissement.

L’entreprise conçoit les datas-center avec de nouvelles technologies pour sa conception. Par exemple LL est récemment passé au refroidissement liquide avec du matériel qui utilise l’intelligence artificielle, car la chaleur générée par ses nouvelles unités de traitement Tensor (TPU) a dépassé les limites de ses précédentes solutions de refroidissement de centre de données.

Réseaux

Le trafic internet est l’objet de toutes les attentions sur la terre, la mer et l’espace. Un vaste réseau sous-marin de câbles sillonnant l’océan permet de partager, rechercher, envoyer et recevoir des informations dans le monde entier à la vitesse de la lumière. Google a compris la position stratégique de ces câbles ! Depuis 2018, Google a dépensé 30 milliards de dollars pour améliorer leur infrastructure pour connecter le monde et servir leurs clients Cloud avec la possession de 102 362 km et 8,5% des câbles sous-marins dans le monde.

Google Fiber a été la première incursion de la société dans la fourniture d’un accès Internet haut débit aux masses. Le projet offrait un accès Internet plus rapide aux entreprises et aux résidents de quelques villes sélectionnées à travers les États-Unis. Cependant, compte tenu de l’importance du capital nécessaire pour faire évoluer son infrastructure de fibre optique, la société a finalement bloqué ses projets d’expansion.

Entreprises

Travailler  avec les entreprises, Google là toujours fait notamment pour ajuster leurs opérations, comme la société de logistique malaisienne The Lorry, qui a utilisé les tendances de recherche Google pour lancer un nouveau service de livraison de produits d’épicerie. Mais aussi aider les créateurs sur YouTube à diversifier leurs opportunités pour générer des revenus. Google est sur tous les fronts pour connecter et relier les entreprises à leurs univers y compris avec de très nombreux projets qui sont incubés notamment dans Area120, l’incubateur interne de Google.

Le géant souhaite s’assurer que leurs applications soutiennent la reprise régionale post-covid. Y compris à mettre des crédits publicitaires à la disposition des petites entreprises d’Asie-Pacifique, dans le cadre d’un engagement mondial plus large de 340 millions de dollars.

Un  exemple parlant de ce que fait souvent Google c’est Kormo qui aide les jeunes Indonésiens à entrer en contact avec des employeurs, à acquérir de nouvelles compétences et à développer leur carrière. Initialement lancée à Dhaka, la capitale du Bangladesh et l’une des villes les plus densément peuplées du monde, la startup a jumelé des personnes avec plus de 25 000 emplois. L’application avait pour objectif de rendre la création de carrières facile et utile. Les équipes du projet se sont attelées à écouter et regarder les pratiques dans ce pays pour trouver un emploi. Les chercheurs d’emploi de ce pays ont du mal a connaitre des emplois qui leur étaient disponibles, car les annonces voyagent généralement par le bouche-à-oreille ou ne sont pas publiées en ligne. Autre pratique c’est que les demandeurs paient quelqu’un pour créer un CV papier!

Kormo permet à quiconque de créer un CV numérique rapidement et gratuitement. Le CV numérique se met à jour de manière dynamique à mesure que les demandeurs d’emploi trouvent du travail ou s’inscrivent à des formations via l’application Kormo.

Android

Sans revenir sur les chiffres très important de l’emprise sur l’écosystème mobile, l’une des plus belles annonces en 2016 pour le géant c’est l’accord avec les opérateurs mondiaux, dont América Móvil, Bharti Airtel Ltd, Deutsche Telekom, Etisalat, Globe Telecom, KPN, Millicom, MTN, Orange, PLAY, Smart Communications, Sprint, Telenor Group, TeliaSonera, Telstra, TIM, Turkcell, VimpelCom, Vodafone, la GSMA pour le lancement d’une initiative de l’industrie mobile pour accélérer la disponibilité de Rich Communications Services (RCS).

Cette initiative permettra à tous les opérateurs du monde entier de fournir un service de messagerie ouvert, cohérent et interopérable à l’échelle mondiale sur les appareils Android. Les opérateurs ont accepté de passer à un profil commun et universel basé sur les spécifications RCS de la GSMA et un client Android RCS fourni par Google en collaboration avec les opérateurs et les OEM.

Telecom

L’entreprise a signé plusieurs contrats  avec les opérateurs Telecom Italia, T-Systems, AT&T, Orange,Telefonica et TSystems (filiale de Deutsche Telekom) pour apporter son expertise et accélérer la transformation IT et digitale des opérateurs ainsi que pour développer de nouveaux services cloud, en particulier dans l’edge computing, l’IA et la 5G. L’edge computing permettra d’adresser les nouvelles attentes des clients et des entreprises demandant des services ultrarapides, à faible latence, ainsi que la possibilité de traiter de grands volumes de données en temps réel.

C’est un accord pour créer des services cloud publics, privés et hybrides.

La plupart des opérateurs vont créer un centre de compétences Google Cloud qui se concentrera sur la création de solutions et de services cloud personnalisés pour ses clients. Les partenariats entre les entreprises de télécommunications locales et les géants de l’Internet commencent à devenir d’en plus plus courants et Google a mis à profit l’expertise et la présence locales. En Inde, Google a conclu un accord avec Airtel pour proposer sa suite de productivité. Cet accord a été annoncé quelques mois après un rapprochement similaire entre la société de télécommunications Reliance Jio et Microsoft Azure.

Aux US, Google continue de faire des percées avec son service Google Fi, qui depuis des années a permis aux téléphones de sélectionner de manière dynamique des services parmi les points d’accès T-Mobile, Sprint, US Cellular et Wi-Fi. En février dernier, Google a signé un accord prolongé avec Sprint pour activer le service Google Fi sur les smartphones 5G, en utilisant les radios Massive MIMO de Sprint, une véritable évolution de la 4G de 3GPP, sur une voie de transition vers la 5G.

Inde

Ils veulent augmenter considérablement leur engagement en Inde, en collaboration avec des entreprises locales, et le partenariat avec Jio est la première étape. Google a investi une participation de 4,5 milliards de dollars, 7,7% dans Jio. Dans le même temps, la majorité des personnes en Inde n’ont toujours pas accès à Internet et elles sont encore moins nombreuses à posséder un smartphone. Jio se prépare à dominer l’économie numérique en pleine croissance avec des téléphones bon marché. Seuls 500 millions des 1,4 milliard d’habitants de l’Inde utilisent Internet, qui est un indicateur du potentiel inexploité. Elles sont encore moins nombreuses à posséder un smartphone.

L’accord commercial pour développer conjointement un smartphone abordable d’entrée de gamme avec des optimisations du système d’exploitation Android et du Play Store.

Asie

À Taïwan, Google contribue au lancement d’un programme de découverte de talents numériques, mettant en relation des étudiants et d’autres demandeurs d’emploi avec des employeurs à la recherche de talents. En Indonésie, ils ont proposé des milliers de sessions de formation et de bourses pour aider les gens à utiliser les outils cloud dans leur travail. En Corée, ils ont étendu leur programme Changoo pour les développeurs, avec le soutien du gouvernement. Et en Inde, en Asie du Sud-Est et au Pakistan, il partage des ressources pour les startups et exécute des programmes Google for Startups Accelerator pour les fondateurs qui travaillent à résoudre des problèmes sociaux ou économiques.

AntiTrust

C’est évident les activités de Google sont dans des centaines de secteurs stratégiques et parfois avec des positions dominantes. Pour maintenir son ancrage et protéger sa principale source de revenus, Alphabet (la société mère de Google) se positionne pour dominer les secteurs adjacents, tels que le commerce numérique, les produits matériels de marque et le contenu – et tente d’intégrer ses services dans tous les aspects du numérique. Expérience utilisateur. La société recherche également de nouveaux flux de revenus dans des secteurs avec de grands marchés adressables, à savoir du côté des entreprises avec le cloud computing et les services.

Il ya déjà eu un précèdent aux US, En 1984, les États-Unis ont scindé leur énorme compagnie de téléphone privée, AT&T en sept sociétés d’exploitation indépendantes. L’éclatement et la déréglementation consécutive du marché américain des télécommunications ont vu se développer une industrie extrêmement compétitive. L’une des bizarreries de l’histoire est que cela a permis à Internet de se développer rapidement en Amérique du Nord ! En fait, c’était l’espoir au moment où Google s’est réorganisé en Alphabet en 2015. Le remaniement promettait d’apporter plus de transparence dans les opérations disparates de l’entreprise, mais sous la nouvelle structure, la majeure partie des entreprises est restée sous l’égide de Google. Il est donc fort probable qu’un Google démantelé se révèle plus puissant et plus lucratif que le géant (Ogre) actuel.

Les priorités de Google :

• Centrique sur l’IA
• Cloud, augmente sa part sur le marché du cloud
• Crée une infrastructure réseau pour l’informatique (Cloud, 5G)
• Publicité
• Marchés émergents
• Transport et logistique
• Santé

Est ce que démanteler Google à du sens ? Les états prendront leur décisions mais dans un contexte géopolitique tellement chamboulé que cela sera difficile ! Et puis il y a d’autres géant dans le même cas, Amazon, Microsoft, Apple, tous Américains… D’autant que les uns et les autres se font la guerre – Avec la récente ascension d’Amazon au sommet du commerce électronique, Google a perdu une part substantielle de son volume de publicité produit, qui représente environ 60% des clics publicitaires de l’entreprise. Google riposte, faisant une poussée notable dans l’arène du commerce numérique et du contenu.

Voici quelques arguments utilisés par Google pour lutter contre les attaques antitrust de plus en plus virulentes partout dans le monde

• La concurrence pousse Google à innover et conduit également à de meilleurs produits, des prix plus bas et plus de choix pour tout le monde. Par exemple, la concurrence a contribué à réduire les coûts de publicité en ligne de 40% au cours de la dernière décennie, avec des économies transférées aux consommateurs.
• En utilisant Android, des milliers d’opérateurs mobiles construisent et vendent leurs propres appareils, sans leur payer de frais de licence. Cela a permis à des milliards de consommateurs de s’offrir des smartphones de pointe, certains pour moins de 50 $.
• Des recherches ont révélé que des services gratuits comme la recherche, Gmail, Maps et Photos rapportent des milliers de dollars par an à l’Américain moyen. Beaucoup sont de petites entreprises qui utilisent nos outils numériques pour se développer.

Conclusion

Il semble y avoir un léger changement de mentalité, les opérateurs de télécommunications apportant des actifs réseau au parti et tirant parti de la puissance du cloud de la Silicon Valley. Il est très peu probable que les opérateurs télécoms soient en mesure de rivaliser avec Google Cloud et AWS en matière de logiciels et de services, alors pourquoi s’embêter ? Il y a clairement beaucoup à gagner pour les deux parties de ces partenariats, bien que les opérateurs télécoms aient davantage tendance à travailler avec les géants du cloud plutôt qu’à les concurrencer directement. Peut-être une approche beaucoup plus pragmatique.

Il sera intéressant de voir le retour sur investissement pour les opérateurs ! Par exemple TIM pense que le rapprochement l’aidera à porter ses revenus des services technologiques à 1 milliard d’euros d’ici 2024, générant 400 millions d’euros de bénéfices.

Les opérateurs de télécommunications ont la possibilité de faire cavalier seul ou du moins sans les grands fournisseurs de cloud comme le montre la plate-forme de cloud Telco Edge récemment dévoilée par la GSMA, qui est conçue entre autres pour permettre aux opérateurs de télécommunications élargir leur portée géographique. Mais comme les accords de partenariat avec les grandes entreprises Web prennent de l’ampleur, la GSMA devra travailler rapidement si elle veut gagner du terrain.

Est ce que Google va devenir un opérateur mobile, cela me fait penser à la question il y a quelques années est ce que Facebook souhaite avoir un OS 🙂 En tout cas il va être un acteur fort pour le déploiement de la 5G avec 2 métiers qu’il maitrise de plus en plus, le Cloud et l’AI.