Meta développe une IA à l’image de Mark Zuckerberg que ses employés devront utiliser

Meta développe une intelligence artificielle à l’image de Mark Zuckerberg, destinée à être utilisée en interne. Les employés seront amenés à interagir avec cette version numérique du PDG dans le cadre de leurs activités professionnelles.

Meta mise sur l’intelligence artificielle personnalisée

L’univers de la tech s’agite autour d’un projet inédit : la création, chez Meta, d’une version numérique et intelligente de son emblématique patron, Mark Zuckerberg. Selon le très sérieux Financial Times, ce dernier ne se contente plus de superviser le développement : il y participe activement. L’idée ? Concevoir un assistant conversationnel doté des traits, du ton et même des opinions du PDG afin d’assurer une nouvelle forme de communication interne.

Zuckerberg, modèle pour son double virtuel

Le processus est pour le moins singulier. Les ingénieurs de Meta nourrissent cette intelligence artificielle avec une quantité impressionnante de données personnelles liées à Zuckerberg : extraits vidéo, interventions publiques, interviews, sans oublier ses réflexions sur la stratégie du groupe. Le but affiché : permettre à cette IA d’interagir avec les employés comme pourrait le faire le patron lui-même. Notons d’ailleurs que l’intéressé consacre désormais chaque semaine plusieurs heures à coder ou à valider les avancées techniques, une implication rare à ce niveau hiérarchique.

L’évolution de la stratégie IA chez Meta

Ce virage intervient après quelques expérimentations mitigées. À l’automne 2023, Meta avait lancé plusieurs avatars IA inspirés de célébrités comme Snoop Dogg, Kendall Jenner ou encore Naomi Osaka. L’engouement n’a pas été au rendez-vous, si bien que ces profils ont été retirés en 2024. Place aujourd’hui à « AI Studio », un outil permettant aux utilisateurs de façonner des agents conversationnels selon leurs propres centres d’intérêt et passions mais avec certaines limites : les adolescents n’y ont plus accès afin de renforcer la sécurité et rassurer les parents.

L’IA peut-elle vraiment remplacer le dirigeant ?

Ce projet soulève évidemment des questions cruciales quant à la frontière entre support technologique et substitution humaine. Certes, recourir à un assistant IA améliore efficacité et fluidité dans la gestion quotidienne ; mais déléguer toutes les interactions, voire des décisions majeures, à une machine reste hautement controversé. Quelques points cristallisent les débats :

• Efficacité accrue, mais risques pour l’empathie managériale.
• Soutien aux équipes débordées, sans remplacer le discernement humain.
• Limites éthiques et organisationnelles.

En somme, si l’arrivée potentielle d’un dirigeant virtuel fascine autant qu’elle inquiète, il semble que chez Meta, l’humain demeure encore pour combien de temps ? au centre du jeu.