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Emplois, IA, génération Z : Sam Altman met les pieds dans le plat

Tech / IA / OpenAI / Sam Altman
Par Jordan Servan,  publié le 9 juin 2025 à 8h00.
Tech
OpenAI

Image d'illustration. OpenAIADN

Sam Altman, PDG d’OpenAI, estime que l’intelligence artificielle pourrait remplacer les stagiaires, mais il nuance ce constat en laissant entrevoir des opportunités pour la génération Z dans le monde du travail bouleversé par ces technologies.

Tl;dr

  • L’IA comme ChatGPT remplace de plus en plus les tâches des employés débutants.
  • La Génération Z l’adopte comme un allié, contrairement aux générations précédentes.
  • Son essor rapide fait craindre une profonde mutation du marché de l’emploi.

L’ascension fulgurante de l’IA sur le marché du travail

Les bouleversements provoqués par l’intelligence artificielle générative gagnent en intensité, surtout depuis l’arrivée remarquée de ChatGPT, développé par OpenAI. Son PDG, Sam Altman, a récemment déclaré lors du sommet Snowflake Summit 2025 que l’IA est désormais capable d’accomplir les missions traditionnellement confiées aux employés juniors — une tendance qui s’accélérera encore dans les mois à venir. Selon lui, ces systèmes devraient très bientôt rivaliser avec un ingénieur expérimenté, tout en travaillant sans relâche plusieurs jours d’affilée.

Cette perspective n’est pas isolée. À la conférence du Milken Institute, le patron de Nvidia, Jensen Huang, a prévenu : « Vous ne perdrez pas votre emploi à cause de l’IA, mais face à quelqu’un qui s’en sert ». L’inquiétude d’une disparition massive des emplois peu qualifiés gagne ainsi du terrain.

L’attitude décomplexée de la génération Z face à l’intelligence artificielle

Paradoxalement, si les craintes sur le futur professionnel augmentent, la nouvelle génération active semble adopter une posture radicalement différente. Selon une récente enquête menée par Resume, les membres de la génération Z, plus que tout autre groupe d’âge, considèrent des outils comme ChatGPT non comme une menace mais comme un allié : plus d’un sur deux y voit un véritable collègue virtuel ou assistant. Pour comparaison, seuls 40% des millennials et 35% des générations précédentes partagent cet avis.

Sam Altman, lors d’une intervention au sein de la Sequoia Capital AI Ascent Conference, résume ces différences générationnelles : « C’est grossier comme distinction mais… les plus âgés utilisent ChatGPT comme Google ; ceux dans la vingtaine ou trentaine s’en servent en conseiller de vie ; et les étudiants le voient carrément comme un système d’exploitation personnel. »

Derrière l’efficacité, la crainte d’une mutation profonde de l’emploi

En toile de fond, certains dirigeants tirent la sonnette d’alarme. Pour le PDG d’Anthropic, Dario Amodei, l’autonomisation rapide des agents IA pourrait entraîner la suppression de moitié des postes débutants dans le tertiaire — jusqu’à provoquer une hausse du chômage de 10 à 20%.

Dans ce contexte incertain, il convient de rappeler que ChatGPT, propulsé désormais par le modèle GPT-4o, propose des usages allant bien au-delà du simple traitement textuel : rédaction académique, assistance vocale temps réel ou création multimodale — souvent gratuitement. Si beaucoup découvrent encore ses possibilités, il est indéniable que cet outil façonne déjà les nouvelles habitudes professionnelles et personnelles.

Pour ceux qui souhaitent exploiter au mieux ces avancées technologiques, quelques conseils pratiques peuvent faciliter leur adoption :

  • S’initier aux options méconnues pour gagner en efficacité.
  • Tirer parti des prompts inversés pour stimuler sa créativité.
  • S’informer sur les stratégies pour optimiser son usage quotidien.

En définitive, entre enthousiasme technophile et inquiétudes sociales croissantes, l’intégration accélérée de l’IA générative s’annonce comme le grand chantier sociétal des prochaines années.

Le Récap
  • Tl;dr
  • L’ascension fulgurante de l’IA sur le marché du travail
  • L’attitude décomplexée de la génération Z face à l’intelligence artificielle
  • Derrière l’efficacité, la crainte d’une mutation profonde de l’emploi
En savoir plus
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