Disney signe avec Adobe pour déployer plus d’IA dans ses parcs, ses studios et ESPN. L’accord arrive pourtant avec de nouvelles suppressions de postes en vue.
En bref
- Disney étend l’IA avec Adobe
- Parcs, studios et sport sont concernés
- L’annonce coïncide avec de nouvelles coupes
L’info n’est pas anodine. Disney accélère sur l’IA avec Adobe, alors même que de nouvelles réductions de coûts se profilent dans plusieurs branches du groupe. Pour l’écosystème mobile et média, ce n’est pas juste un partenariat de plus. C’est un signal très concret sur la façon dont un géant du divertissement veut industrialiser ses workflows créatifs.
Un accord plus profond qu’un simple test d’outil
Cette fois, Disney ne parle pas d’une vitrine IA. Le groupe signe un partenariat pluriannuel avec Adobe, centré sur Adobe Firefly Foundry, son modèle propriétaire. L’idée est de construire des modèles sur mesure entraînés sur les personnages, les environnements et les styles visuels de Disney.
Le point clé, clairement, c’est la promesse d’outputs commercialement sûrs et exploitables en production. En gros, moins de friction juridique et plus de vitesse pour les équipes d’animation, avec l’objectif d’accélérer certains maillons de la chaîne créative.
Parcs, studios, sport, toute la machine créative est visée
Sur le terrain, Walt Disney Imagineering Research et Development, la division liée au développement des parcs, utilise déjà Firefly Foundry. Elle s’appuie sur un modèle de type sketch-to-image capable de transformer des croquis en concepts 2D entièrement rendus. Un autre modèle image sert à produire des assets cohérents avec les franchises du groupe.
Et l’accord ne s’arrête pas là. Adobe devient aussi partenaire innovation de StudioLAB, le hub technologique installé à Burbank, en Californie. Sa mission, observer et faire évoluer les processus créatifs internes avec les équipes maison.
Côté sport, Adobe va travailler avec ESPN et l’ESPN Edge Innovation Center. Les pistes citées sont assez nettes, mieux engager les fans, améliorer la diffusion des contenus et exploiter davantage les archives d’ESPN. Pour une activité média, ce n’est pas un détail.
Après OpenAI, un virage plus industriel
Il y a quelques mois, Disney avait déjà tenté un rapprochement avec OpenAI. En décembre, le groupe avait annoncé un partenariat autour de Sora, avec la génération de vidéos courtes et d’images intégrant plus de 200 personnages issus de Disney, Pixar, Marvel et Star Wars.
Mais l’accord a pris fin dès mars. Du coup, le deal avec Adobe ressemble moins à une expérimentation et plus à une brique de production interne, branchée sur des besoins métiers très précis.
L’autre actualité, bien moins reluisante
Le problème, c’est le timing. Des licenciements supplémentaires seraient en préparation chez Disney, avec des objectifs de baisse de coûts pouvant aller jusqu’à 20% dans certaines zones. Les parcs, Disney Cruise Line, les studios de cinéma, la télévision et la technologie pourraient être touchés, sans impact uniforme.
Selon les informations rapportées, ce serait la cinquième vague de suppressions de postes depuis l’arrivée de Josh D’Amaro comme CEO après le remplacement de Bob Iger en mars. Des équipes comme le marketing, National Geographic, Pixar, ESPN, la technologie, les ressources humaines et Walt Disney Imagineering avaient déjà été concernées. Résultat, l’automatisation avance, mais le message social passe quand même beaucoup moins bien.
