Brèves nouvelles Tech S34

Voici notre veille Tech de la semaine qui couvre les grandes marques, les smartphones, les applications, la réalité augmentée, virtuelle, l'intelligence artificielle, la cybersécurité… Chaque semaine, de nombreuses brèves à ne pas louper.

Cybersécurité

L’équipe de recherche en sécurité de Comparitech a révélé aujourd’hui comment une base de données non sécurisée avait laissé près de 235 millions de profils d’utilisateurs Instagram, TikTok et YouTube exposés en ligne dans ce qui ne peut être décrit que comme une fuite de données massive. Si vous êtes utilisateur de ces plates-formes, il vous faut d’être particulièrement attentifs aux escroqueries de phishing par e-mail ou postés en tant que commentaires sur les réseaux sociaux.

En attendant, si votre entreprise possède des bases de données « dans le cloud », je vous recommande fortement de vérifier les autorisations d’accès et de vous assurer qu’elles ne sont pas ouvertes à quiconque vient chercher ce type d’information de l’extérieur.

Consommateur

Le comportement des consommateurs a radicalement changé pendant le confinement lié au Covid-19. Comprendre les changements susceptibles de durer aidera les entreprises à planifier la reprise. McKinsey donne 3 points à retenir qui émergent pour former une vision holistique du nouveau consommateur post-Covid-19 :

• La pandémie change la façon dont les consommateurs se comportent dans tous les aspects de leur vie.
• Des changements importants vers de nouveaux comportements masquent des variations importantes.
• Les entreprises doivent repenser comment et où elles se connectent avec les consommateurs.

Zoom

Zoom annonce avoir doublé l’empreinte de son offre de téléphonie cloud « Zoom Phone » avec l’ajout de 25 nouveaux pays et territoires ainsi qu’un nouveau plan de service téléphonique radicalement simplifié pour les entreprises implantées dans le monde entier. En plus de son offre de visioconférence, Zoom propose désormais un service téléphonique local et des appels nationaux dans plus de 40 pays et territoires du monde entier.

De plus, avec son nouveau plan Global Select, Zoom permet aux entreprises d’unifier leurs dépenses internationale de ToIP et de téléphonie traditionnelle en leurs évitant d’avoir à traiter avec de multiples opérateurs nationaux.

IOT

L’augmentation nette des appareils IoT chuterait de 45% en 2020.

La GSMA Intelligence a réduit ses prévisions de revenus mondiaux de l’IoT en 2025 à 906 milliards de dollars en raison de l’impact de la pandémie de Covid-19, les revenus des services professionnels devant être l’un des segments les plus durement touchés. Les analystes ont noté que dans le cadre de leur réponse à la pandémie, les entreprises s’étaient réadaptées pour se concentrer sur l’accès à distance et l’automatisation, mettant l’accent à court terme sur les outils logiciels et le cloud.

Il y aurait aussi des variations régionales, l’Asie-Pacifique étant la moins touchée. Sur plusieurs marchés ici, a-t-il ajouté, l’IdO était en cours de déploiement dans des initiatives parrainées par l’État pour atténuer l’impact de la crise.

En revanche, il y a des perspectives plus sombres en Amérique latine, le Brésil étant cité comme un pays où 50% des entreprises avaient eu du mal à obtenir un retour sur investissement pour les déploiements de l’IdO.

Telegram

Telegram a tenu sa promesse de lancer les appels vidéo en 2020, permettant des sessions individuelles tout en travaillant au déploiement des capacités d’appel de groupe. Tous les appels vidéo utilisent un chiffrement de bout en bout, qui peut être vérifié en s’assurant qu’un ensemble d’émojis s’affiche pour chaque partenaire de chat.

Cette décision pourrait aider Telegram à mieux rivaliser avec WhatsApp appartenant à Facebook, qui fournit également une messagerie et des appels sécurisés avec un chiffrement de bout en bout.

Telegram, c’est plus de 400 millions d’utilisateurs, WhatsApp a franchi la barre des 2 milliards d’utilisateurs en février 2020.

WorksPlace

La considération la plus importante sur le lieu de travail du futur est de savoir comment maintenir les personnes et l’aspect humain, au cœur du Business. Les entreprises doivent s’assurer que les décisions humaines déterminent le fonctionnement du lieu de travail, plutôt que d’être aspirées dans un monde régi par des algorithmes. La technologie est importante – mais les personnes doivent passer en priorité, et ce sont les personnes qui doivent pouvoir contrôler les variables et les seuils. Il faut passer outre toute intervention automatisée, présider aux dilemmes éthiques et moraux basés sur les expériences humaines et la pensée logique.

• Une manière agile de travailler centrée sur la collaboration et la rapidité de prise de décisions.
• Une organisation pour le changement à travers de nouveaux talents et capacités
• Une considération des changements de lieu que ce soit des modèles de travail flexible, à distance ou dans les locaux de l’entreprise.

Ainsi, les entreprises doivent tout d’abord se concentrer sur la technologie dont elles ont besoin et plus précisément de leurs plates-formes de données numériques. Autre point d’honneur, elles doivent également analyser des interactions entre les employés et les machines. Cette approche utile qu’il convient de considérer est d’examiner Comment, Qui et Où.

• « Comment » concerne l’organisation pour le changement en adoptant une manière de travailler agile, focalisée sur la collaboration et la prise de décisions rapide, à grande échelle. Dans un lieu de travail décentralisé, la clé du succès sera de permettre aux employés de s’épanouir au sein d’équipes interconnectées et dotées de moyens techniques, plutôt que de dépendre de hiérarchies formelles, de descriptions de poste rigides et de processus.
• « Qui » concerne le changement d’organisation pour et à travers de nouveaux talents et de nouvelles compétences. Vu que les entreprises utiliseront la technologie dans des manières nouvelles et différentes, elles devront également regarder les jeunes talents différemment : les nouvelles compétences émergentes seront précieuses. Le défi sera de trouver ce talent et comment équilibrer l’acquisition de nouvelles compétences et l’amélioration des compétences et la nouvelle formation des employés déjà en place. Une chose est claire : l’économie de partage sera susceptible d’avoir un rôle important, un énorme changement dans les structures organisationnelles existantes.
• « Où » concerne le changement de lieux que ce soient des modèles de travail à distance, flexibles et sur-mesure ou dans les locaux de l’entreprise. La première considération ici est qu’il est inévitable que les lieux de travail physiques laissent la place à des modèles hybrides virtuels-physiques. Le défi majeur consiste à changer les mentalités de nombreux chefs d’entreprise qui ont évolué dans des modèles de travail basés sur le bureau traditionnel. Par ailleurs, nous savons déjà que la possibilité d’un travail flexible est appréciée par de nombreux employés.

Ducati

Acteur incontournable de l’industrie du 2 roues, Ducati présente sa nouvelle gamme de trottinettes électriques Urban e-Mobility. 5 modèles différents arrivent sur le marché français ! Facile à plier et transporter avec soi, elle permet de changer de mode de transport sur un même trajet. De la PRO II à la CROSS E, dotées de moteurs de 250W à 500W pour une vitesse allant jusqu’à 45km/h.

Wechat

Plus de 300 diapositives « WeChat Mini Programs Bible » avec une tonnes d’études de cas et de nombreux détails techniques. Le rapport a été rédigé par nos amis de 31Ten et Fabernovel.